LEAN SIX SIGMA
Zarządzanie jakością z lean six sigma
Dostarczamy profesjonalne szkolenia oraz konsultacje w zakresie doskonalenia systemów zarządzania jakością.
ISO 9001:2088

Certyfikacja na zgodność z ISO 9001:2008 powinna wiązać się z przeprojektowaniem istniejącego systemu zarządzania, który pozwoli na dokonanie zasadniczego skoku jakościowego.
ZARZĄDZANIE
PROJEKTAMI

Wiele przedsiębiorstw boryka się z problemem niewystarczającej efektywności procesu wprowadzania zmian w przedsiębiorstwie oraz realizowaniem projektów.
ZARZĄDZANIE
PROCESAMI
Proponujemy szkolenia z zakresu podejść do modelowania i usprawniania procesów oraz konsultacje z zakresu zarządzania i doskonalenia procesów.
ZARZĄDZANIE STRATEGICZNE
Proponujemy bogatą gamę szkoleń oraz konsultacji w zakresie zarządzania strategicznego z wykorzystaniem Balanced Scorecard.
USPRAWNIANIE
PROCESÓW

Doskonałe organizacje projektują swoje procesy, zarządzają nimi i udoskonalają je w celu pełnego zaspokojenia potrzeb i zapewnienia coraz większej wartości dla Klientów oraz zainteresowanych stron.
Zarządzanie procesami, jako koncepcja w zarządzaniu przedsiębiorstwem święci triumfy już od co najmniej dwóch dziesięcioleci. Dzięki zarządzaniu procesami przedsiębiorstwo może wyodrębnić i skutecznie doskonalić te sekwencje działań , które mają istotny wpływ na jakość produktów i świadczonych usług postrzeganą z perspektywy klienta jak również ich koszt dla przedsiębiorstwa. Pozwala to przedsiębiorstwu nie tylko działać szybciej niż konkurenci ale również dostarczać w sposób bardziej opłacalny lepiej dostosowane do wymagań klientów produkty i usługi .
ZarzÄ…dzanie procesami wymaga również okreÅ›lenia ram formalnych, udokumentowania procesów oraz okreÅ›lenia miar i pracy z danymi na podstawie których monitorowany i oceniany jest proces oraz jest weryfikowana skuteczność wszelkich dziaÅ‚aÅ„ usprawniajÄ…cych i podejmowanych decyzji.Â
W ramach szkolenia uczestnicy są przygotowywani do samodzielnego wdrażania systemu zarządzania procesami. Unikalne połączenie wykładu teoretycznego z częścią praktyczną, pozwala na zastosowanie w praktyce zdobytej wiedzy jeszcze w trakcie szkolenia. W ramach szkolenia uczestnicy poznają dziesięcio etapowy proces tworzenia systemu zarządzania procesami biznesowymi, poznają specyfikę ról w zarządzaniu procesami (Rada Procesów, Właściciel Procesu, Koordynator Procesu, Zespół Procesowy)i ich zakres uprawnień i odpowiedzialności, zidentyfikują procesy firmy, opracują mapę procesów, określą wymagania wobec procesu i na tej podstawie zaprojektują system mierników procesu. Uczestnicy przygotują również Plan Zbierania Danych oraz zaprojektują dashboard z miernikami procesu. Uczestnicy poznają również wybrane narzędzia do analizy i usprawniania procesów oraz dowiedzą się jak ocenić jakość proces. Na praktycznych przykładach poznają również specyfikę analizy danych dotyczących procesu.
- Pełnomocnicy ds. Systemu Zarządzania Jakością,
- kierownictwo i pracownicy jednostek zajmujących się doskonaleniem procesów,
- kierownictwo i pracownicy działów zarządzania procesem produkcyjnym,
- kierownicy i pracownicy działów logistyki,
- kierownictwo i pracownicy jednostek odpowiedzialnych za jakość obsługi klienta
- kierownicy projektów.
Andrzej Jóźwiak Lean Six Sigma Black Belt z ponad 15 letnim doświadczeniem w zarzadzaniu procesami, usprawnianiu procesów oraz zarządzaniu projektami i programami; certyfikowany Trener Green Belts; szef programów zarządzania jakością oraz doskonalenia procesów w międzynarodowych korporacjach (Lukas Bank, BZWBK, ZE PAKSA) oraz doświadczony konsultant i trener.
Szkolenie jest 3 dniowym praktycznym warsztatem w ramach którego uczestnicy projektują system zarządzania procesami dla ich organizacji . W ramach szkolenia omawiane są studia przypadków i przykłady z wdrożeń zarządzania procesowego w przedsiębiorstwach różnych branż. Każdy z uczestników szkolenia otrzymuje certyfikat Managera Procesu.
Tu znają Państwo szczegółowy program szkolenia.
Rejestracja uczestników poprzez stronę www.openhorizon.com.pl lub telefoniczne pod numerem 61 6661374

Lean Six Sigma Green Belt (POZNAŃ - 2 TERMIN -Sesja 1)
Początek: 23 kwiecień 2012, godz. 09:00
Koniec: 25 kwiecień 2012, godz. 17:00
Miejsce: Poznań
Â

Lean Six Sigma Green Belt (Katowice - Sesja 1)
Data rozpoczęcia: 7 maj 2012, godz. 09:00
Data zakoÅ„czenia: 9 maj 2012, godz. 17:00Â
Miejsce: Katowice

Lean Six Sigma White Belt (POZNAŃ)
PoczÄ…tek: 9 maj 2012, godz. 09:00
Koniec: 11 maj 2011, godz. 17:00
Miejsce: Poznań

Lean Six Sigma Green Belt (Warszawa - Termin 1 - Sesja 1)
PoczÄ…tek: 14 maj 2012, godz. 09:00
Koniec: 16 maj 2012, godz. 17:00
Miejsce: Warszawa

Zarządzanie procesami (POZNAŃ)
PoczÄ…tek: 28 maj 2012, godz. 09:00
Koniec: 30 maj 2012, godz. 17:00
Miejsce: POZNAŃ

Rozpoczynamy współpracę z klientem od przeglądu i diagnozy bieżącej sytuacji w przedsiębiorstwie w celu ustalenia głównych problemów i określenia najbardziej adekwatnych dla danej sytuacji i klienta metod i narzędzi.
Serdecznie zapraszamy do udziału w szkoleniu LEAN SIX SIGMA WHITE BELT rozpoczynającego się w Poznaniu:
Termin:4-6 lipiec 2012
Serdecznie zapraszamy do udziału w kolejnej edycji szkolenia Lean Six Sigma Green Belt rozpoczynającego się w Warszawie:
Termin:
sesja 1: 3-4 październik 2012
sesja 2: 26-29 listopad 2012
sesja 3: 17-19 grudzień 2012
Serdecznie zapraszamy do udziału w kolejnej edycji szkolenia Lean Six Sigma Green Belt rozpoczynającego się w Poznaniu:
Termin:
sesja 1: 8-10 październik 2012
sesja 2: 12-15 listopad 2012
sesja 3: 10-12 grudzień 2012
Serdecznie zapraszamy do udziału w kolejnej edycji szkolenia ZARZĄDZANIE PROCESAMI Business Process Management
rozpoczynajÄ…cego siÄ™ w Warszawie.
Termin: 11-13 czerwiec 2012
Więcej

Biuro Open Horizon
tel. +48 616661374
fax +48 616661157
mobile +48 697750065
e-mail biuro@openhorizon.com.pl
GG 10735980