Szkolenie Podstawy Lean Manufacturing

Cel szkolenia:

Przedstawienie filozofii Lean Manufacturing oraz jej podstawowych narzędzi, które zostaną omówione na przykładach. Po zakończeniu szkolenia, słuchacze będą rozumieli istotę filozofii Lean Manufacturing, a także będą potrafili określić obszar i cel implementacji poszczególnych narzędzi. Ponadto, szkolenie ma na celu uświadomić słuchaczom konieczność wprowadzenia w obrębie kultury organizacyjnej zmian, będących niezbędnym elementem implementacji filozofii Lean Manufacturing w przedsiębiorstwie. 


Opis szkolenia:

Filozofia Lean Manufacturing okazała się być kluczem do sukcesu wielu przedsiębiorstw produkcyjnych. Najbardziej spektakularny sukces odniósł koncern Toyota, który na przestrzeni prawie 40 lat, wypracował unikalny system produkcyjny, który na początku lat 80-tych umożliwił mu nawiązać równorzędną walkę konkurencyjną z amerykańskimi potentatami branży motoryzacyjnej, a następnie objąć pozycję lidera. W zakresie szybkości, wydajności i jakości wytwarzania produktów oraz elastyczności w sterowaniu produkcją Toyota nie ma sobie równych. Rozwiązania stosowane przez koncern Toyota zainspirowały przedsiębiorstwa produkcyjne z wielu innych branż. Zastosowanie narzędzi takich jak Heijunka - poziomowanie obciążenia produkcji, Kaizen - oznaczający ciągłe doskonalenia, Just in Time - dokładnie na czas, czy też TPM - w zakresie obsługi bieżącej i utrzymania urządzeń pozwoliło Toyocie przekształcić perfekcję na poziomie realizowanych procesów w niekwestionowany atut strategiczny.
Likwidowanie źródeł strat i marnotrawstwa, eliminowanie niepotrzebnych działań, redukcja kosztów, eliminowanie przyczyn błędów wpływających na jakość, usuwanie barier i ograniczeń poprawiania produktywności, to umiejętności niezbędne w każdej organizacji, bez względu na profil jej działalności.


Adresaci szkolenia:

- Dyrektorzy Produkcji, Liderzy, Managerowie, Brygadziści,
- Specjaliści Planowania Produkcji, Jakości


Trener:

Lean Six Sigma Black Belt mogący poszczycić się wieloletnią praktyką oraz doświadczeniem projektowym i trenerskim zarówno w produkcji, jak również w usługach.


Lokalizacja:

Ośrodek szkoleniowy

 

Materiały szkoleniowe:

Materiały szkoleniowe obejmują sześćdziesiąt stron (jeden segregator dla każdego słuchacza) i zawierają treść wykładu, definicje pojęć oraz ich angielskich odpowiedników, a także ćwiczenia wraz z rozwiązaniami.


Czas trwania szkolenia:

2 dni = 16 godzin


Certyfikaty:

Każdy ze słuchaczy otrzymuje certyfikat uczestnictwa.


Ogólny plan szkolenia:

Dzień 1:

  1. Geneza Lean Manufacturing
  2. Podstawowe elementy filozofii Lean Manufacturing
  3. Symulacja procesu - gra symulacyjna
  4. Cele i korzyści wdrożenia Lean Manufacturing
  5. Lean Manufakturing jako zmiana w kulturze organizacyjnej przedsiębiorstwa
  6. Przegląd i obszary zastosowania podstawowych narzędzi
  7. 7 podstawowych źródeł marnotrawstwa (muda)
  8. System produkcyjny ssący (pull) i pchający (push)
  9. VSM -  mapowanie strumienia wartości
  10. 5S

Dzień 2:

  1. Kanban
  2. Jidoka, Hijunka, One-piece-flow, Just in Time,
  3. TPM, SMED
  4. Kaizen
  5. Poka Yoke
  6. Narzędzia wspierające pracę grupową (Burza mózgów, Philips 623, Pareto, Cause-effect)
  7. Narzędzia doskonalenia : A3, 8D, PDCA
  8. Organizacja Lean Action Workout
  9. Lean Office , czyli odchudzamy pracę biurową
  10. Najczęstsze błędy i problemy wdrożeniowe
  11. Pytania i odpowiedzi.

Termin i lokalizacja

Podstawy Lean Manufacturing

Poznań

14-15 grudzień 2017
zapisz się na szkolenie

Podstawy Lean Manufacturing

Warszawa

22 - 23 luty 2018
zapisz się na szkolenie

Podstawy Lean Manufacturing

Poznań

1 - 2 marzec 2018
zapisz się na szkolenie

Podstawy Lean Manufacturing

Warszawa

4 - 5 czerwiec 2018
zapisz się na szkolenie

Podstawy Lean Manufacturing

Warszawa

30 - 31 lipiec 2018
zapisz się na szkolenie

facebook