• Zapytaj o termin szkolenia.

Cel szkolenia:

Przekazanie uczestnikom praktycznej wiedzy z zakresu analizy FMEA i praktycznego jej zastosowania do rozwiązywania problemów produkcyjnych dotyczących zarówno procesu jak i produktu a także ciągłego doskonalenia przedsiębiorstwa - wyrobu i procesu.

W trakcie szkolenia uczestnicy dowiedzą się:

1. czym jest FMEA i jakie ma zastosowanie?
2. jakie korzyści organizacja uzyskuje z zastosowania FMEA?
3. z jakich działań składa się opracowanie analizy FMEA?
4. jak prawidłowo zorganizować zespół FMEA?
5. jak moderować sesję analizy FMEA?
6. w jaki sposób określić istotne cechy wyrobu lub procesu?
7. jak identyfikować potencjalne wady oraz ocenić i istotność?
8. jak oceniać przyczyny wad i ryzyko ich wystąpienia?
9. w jaki sposób identyfikować działania naprawcze?
10. jak wykorzystać FMEA do ciągłego doskonalenia wyrobu i procesu?

Czas trwania szkolenia:

2 dni = 16h

Adresaci szkolenia:

Specjalisci ds. Jakości, Inżynierowie Produkcji, Kontrolerzy Jakości, , pracownicy Działów Projektowania, pracownicy Działów Zarządzania Jakością

Materiały szkoleniowe:

Uczestnicy otrzymują 70 stronicowe materiały szkoleniowe

Certyfikacja:

Kazdy z uczestników otrzymuje certyfikat uczestnictwa w szkoleniu

Program szkolenia:

Dzień 1
1. Geneza FMEA
2. Cel i zastosowanie analizy FMEA
3. Typy FMEA - FMEA procesu i produktu
4. Struktura analizy FMEA
5. Arkusze wykorzystywane w analizie FMEA
6. Przykłady analiz FMEA
7. Postępowanie w ramach analizy FMEA
8. Etap 1 Przygotowanie Zespołu do analizy FMEA
9. Etap 2 Zidentyfikowanie wszystkich cech wyrobów oraz etapów procesu

Dzień 2
1. Etap 3 Sporządzenie listy możliwych wad
2. Etap 4 Identyfikacja skutków wad oraz ocena ich istotności
3. Etap 5 Identyfikacja przyczyn potencjalnych wad i ocena ich występowalności
4. Etap 6 Ustalenie aktualnych działań prewencyjnych i kontrolnych i ocena wykrywalności
5. Etap 7 Ocena ryzyka - wskaźnik RPN
6. Etap 8 Wskazanie działań naprawczych
7. Problemy i błędy popełnianie w ramach analizy FMEA
8. Zastosowanie analizy FMEA w ciągłym doskonaleniu procesu/produktu
9. Przeglądy FMEA i zarządzanie działaniami naprawczymi.