Szkolenie Lean w Produkcji

Cel szkolenia:

Przedstawienie filozofii Lean Manufacturing oraz jej podstawowych narzędzi z uwzględnieniem specyfiki firm produkcyjnych. Po zakończeniu szkolenia, słuchacze będą rozumieli istotę filozofii Lean Manufacturing, a także będą potrafili określić obszar i cel implementacji poszczególnych narzędzi. Ponadto, szkolenie ma na celu uświadomić słuchaczom konieczność wprowadzenia w obrębie kultury organizacyjnej zmian, będących niezbędnym elementem implementacji filozofii Lean Manufacturing w przedsiębiorstwie produkcyjnym.


Opis szkolenia:

Filozofia Lean Manufacturing okazała się być kluczem do sukcesu wielu przedsiębiorstw produkcyjnych. Najbardziej spektakularny sukces odniósł koncern Toyota, który na przestrzeni prawie 40 lat, wypracował unikalny system produkcyjny, który na początku lat 80-tych umożliwił mu nawiązać równorzędną walkę konkurencyjną z amerykańskimi potentatami branży motoryzacyjnej, a następnie objąć pozycję lidera. W zakresie szybkości, wydajności i jakości wytwarzania produktów oraz elastyczności w sterowaniu produkcją Toyota nie ma sobie równych. Rozwiązania stosowane przez koncern Toyota zainspirowały przedsiębiorstwa produkcyjne z wielu innych branż. Zastosowanie narzędzi takich jak Heijunka - poziomowanie obciążenia produkcji, Kaizen - oznaczający ciągłe doskonalenia, Just in Time - dokładnie na czas, czy też TPM - w zakresie obsługi bieżącej i utrzymania urządzeń pozwoliło Toyocie przekształcić perfekcję na poziomie realizowanych procesów w niekwestionowany atut strategiczny.
Likwidowanie źródeł strat i marnotrawstwa, eliminowanie niepotrzebnych działań, redukcja kosztów, eliminowanie przyczyn błędów wpływających na jakość, usuwanie barier i ograniczeń poprawiania produktywności, to umiejętności niezbędne w każdej organizacji, bez względu na profil jej działalności.


Adresaci szkolenia:

- Dyrektorzy Produkcji, Liderzy, Managerowie, Brygadziści,
- Specjaliści Planowania Produkcji, Jakości


Trener:

Lean Ekspert z kilkunastoletnią  praktyką oraz doświadczeniem wdrożeniowym w firmach produkcyjnych i z bogatym doświadczeniem trenerskim.


Lokalizacja:

Ośrodek szkoleniowy

 

Materiały szkoleniowe:

Materiały szkoleniowe obejmują sześćdziesiąt stron (jeden segregator dla każdego słuchacza) i zawierają treść wykładu, definicje pojęć oraz ich angielskich odpowiedników, a także ćwiczenia wraz z rozwiązaniami.


Czas trwania szkolenia:

2 dni = 16 godzin


Certyfikaty:

Każdy ze słuchaczy otrzymuje certyfikat uczestnictwa.


Ogólny plan szkolenia:

 

Dzień 1:

1.     Geneza Lean Manufacturing

2.     Podstawowe elementy filozofii Lean Manufacturing

3.     Cele i korzyści wdrożenia Lean Manufacturing

4.     Symulacja procesu produkcyjnego

5.     Lean Manufacturing jako zmiana w kulturze organizacyjnej przedsiębiorstwa

6.     Przegląd i obszary zastosowania podstawowych narzędzi

7.     7 podstawowych źródeł marnotrawstwa (muda) i marnotrawstwo maszynowe

8.     System produkcyjny ssący (pull) i pchający (push)

9.     Identyfikacja strumieni wartości w przedsiębiorstwie produkcyjnym

10.   VSM -  mapowanie i analiza strumienia wartości

11.   Balansowanie linii produkcyjnej

 

Dzień 2:

1.     Kanban

2.     Zarządzanie wizualne i 5 S

3.     Total Productive Maintenance (TPM)

4.     SMED (Single Method Exchange of Die)

5.     System ciągłego doskonalenia w przedsiębiorstwie (Kaizen)

6.     Narzędzia wspierające pracę grupową (Burza mózgów, Philips 623, Pareto, Cause-effect, 5WHY)

7.     Rozwiązywanie problemów - Arkusz A3 oraz metoda 8D

8.     Poka Yoke – techniki zabezpieczanie przed błędami

9.    Organizacja wdrażania filozofii Lean w przedsiębiorstwie produkcyjnym oraz najczęstsze błędy i problemy wdrożeniowe

10. Pytania i odpowiedzi

Termin i lokalizacja

Lean w Produkcji

Katowice

25 - 26 marzec 2019
zapisz się na szkolenie

Lean w Produkcji

Warszawa

28 - 29 marzec 2019
zapisz się na szkolenie

facebook